Работодатели в Сан-Франциско стали привлекать специалистов по деловому этикету для обучения сотрудников поколения Z базовым правилам поведения в офисе.
Молодые работники часто впервые переходят на очный формат после нескольких лет удаленной работы и воспринимают офис как продолжение дома. Среди жалоб менеджеров — приход на работу в спортивных штанах, разговоры по FaceTime за рабочим столом и мусор на общих столах.
«Они ведут себя так, будто офис — это их спальня», — рассказала коуч по этикету Розалинда Рэндалл, отметив рост спроса на свои услуги на 50% за два месяца. Некоторые компании нанимают ее даже для обсуждения гигиены: «Два новых сотрудника не мылись неделями. Руководству было неловко говорить об этом напрямую, поэтому пригласили меня».
В опросе 1000 работодателей, проверенном в конце 2024 года, 12,5% признались, что кандидаты из поколения Z приводили на собеседование маму или папу.
А сами молодые сотрудники считают, что компании злоупотребляют их временем и размывают границы между работой и личной жизнью. «Мой менеджер пишет мне в 10 вечера — это не нормально», — пожаловался 23-летний инженер Кевин из Сан-Франциско. Другие отмечают в соцсетях, что «все еще ждут тот work-life balance, который им обещали».
Консультанты советуют работодателям не только учить молодых сотрудников дресс-коду и правилам общения, но и объяснять причины корпоративных стандартов. «Если дать им контекст, почему все устроено так, получишь больше уважения», — считает бизнес-консультант Мелисса Фрэнкс.
