Агентство HAVAS Red представило прогнозы на 2025 год, в которых определило ключевые тенденции, способные изменить подходы к маркетингу и коммуникациям.
...Эпоха кризисов
Компании все чаще сталкиваются с необходимостью одновременно реагировать на несколько кризисов. Пандемия COVID-19, движение Black Lives Matter, конфликты на Украине и в Газе создали ситуацию так называемого «пермакризиса» — состояния постоянных потрясений. Дополнительно на повестке дня появляются вызовы: развитие искусственного интеллекта, киберугрозы, критика программ DEI (разнообразие, равноправие, инклюзия) и ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление). Умение оперативно реагировать на столь разнообразные проблемы стало залогом успеха компаний.
HAVAS Red разработало структуру «Пять П цели»: платформа, процесс, позиция, перспектива и план. Этот инструмент позволяет брендам эффективно управлять кризисами, сохраняя стратегическое видение и согласованность действий.
Гибкость целей
Современные компании пересматривают ранее заявленные обязательства, чтобы сохранить актуальность в условиях меняющегося рынка. Например, Volvo отказалась от идеи производить только электромобили к 2030 году, а Toyota отложила выпуск первой модели электрокара в США из-за снижения спроса.
Подобные шаги показывают, что компании отдают приоритет запросам аудитории, а не следованию прежним планам. Это демонстрирует гибкость в подходах, а также умение адаптироваться к новым условиям, что особенно важно в долгосрочной перспективе.
Единство вместо разделения
Поляризация общества, охватывающая политику и повседневную жизнь, остается серьезным вызовом. Темы миграции, прав трансгендеров, конфликты на Ближнем Востоке вызывают ожесточенные споры. В этой ситуации бренды могут стать инструментом объединения. Кампании, направленные на единство и преодоление разногласий, помогут построить более сплоченное общество. Вдохновляющим примером остается реклама Coca-Cola 1971 года с песней «I’d Like to Teach the World to Sing».
Ответственность в использовании ИИ
Темпы внедрения искусственного интеллекта растут с беспрецедентной скоростью, а регулирование в большинстве стран пока отстает. Это вызывает обеспокоенность в вопросах конфиденциальности данных, предвзятости и этического использования технологий. Компании все чаще берут ответственность за внедрение ИИ на себя. В 2025 году бренды должны занять активную позицию в использовании ИИ, сосредоточившись на саморегулировании и ясной коммуникации, чтобы предоставить потребителям уверенность в безопасности технологий.
Чувства на первом месте
В условиях повсеместного использования ИИ акцент на человеческие эмоции становится конкурентным преимуществом. Люди готовы платить больше за товары и услуги, которые несут в себе элемент человечности. Это может быть личный подход, экологически чистая продукция или просто искренний сторителлинг. Компании, которые уже сейчас начнут выстраивать эмоциональные связи, смогут укрепить лояльность клиентов на годы вперед.
Музыка как инструмент маркетинга
Музыка и звук становятся мощными инструментами в борьбе за внимание аудитории. Визуальный контент уже не удивляет, поэтому бренды ищут новые подходы к созданию уникальной идентичности. Яркий пример — кампания HAVAS для бренда OGX с участием певицы Деми Ловато. Созданный гимн бренда стал вирусным в соцсетях, что принесло более миллиарда просмотров и многомиллионные взаимодействия. В 2025 году звук продолжит играть ключевую роль в маркетинговых кампаниях.
Welltainment™: здоровье как часть развлечений
HAVAS Red представило концепцию Welltainment™ — интеграцию тем здоровья в развлекательный контент. Инициатива направлена на образование и поддержку уязвимых групп, включая детей и пожилых людей. Примером может стать контент о профилактике гипертонии, диабета или психических заболеваний, созданный при участии продюсеров, музыкантов и разработчиков игр.
Такой подход меняет восприятие медицинских брендов, делая их ближе и доступнее для широкой аудитории.
Культурная релевантность
Совместное создание продуктов и идей с участием аудитории становится основой современной маркетинговой стратегии. Однако культурная релевантность больше не является дополнительным фактором — это основная ценность ко-креации.
HAVAS Red подчеркивает: бренды, которые адаптируются к вызовам времени, сохраняют актуальность и выстраивают эмоциональные связи, будут успешными в ближайшие годы.
Компании все чаще сталкиваются с необходимостью одновременно реагировать на несколько кризисов. Пандемия COVID-19, движение Black Lives Matter, конфликты на Украине и в Газе создали ситуацию так называемого «пермакризиса» — состояния постоянных потрясений. Дополнительно на повестке дня появляются вызовы: развитие искусственного интеллекта, киберугрозы, критика программ DEI (разнообразие, равноправие, инклюзия) и ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление). Умение оперативно реагировать на столь разнообразные проблемы стало залогом успеха компаний.
HAVAS Red разработало структуру «Пять П цели»: платформа, процесс, позиция, перспектива и план. Этот инструмент позволяет брендам эффективно управлять кризисами, сохраняя стратегическое видение и согласованность действий.
Гибкость целей
Современные компании пересматривают ранее заявленные обязательства, чтобы сохранить актуальность в условиях меняющегося рынка. Например, Volvo отказалась от идеи производить только электромобили к 2030 году, а Toyota отложила выпуск первой модели электрокара в США из-за снижения спроса.
Подобные шаги показывают, что компании отдают приоритет запросам аудитории, а не следованию прежним планам. Это демонстрирует гибкость в подходах, а также умение адаптироваться к новым условиям, что особенно важно в долгосрочной перспективе.
Единство вместо разделения
Поляризация общества, охватывающая политику и повседневную жизнь, остается серьезным вызовом. Темы миграции, прав трансгендеров, конфликты на Ближнем Востоке вызывают ожесточенные споры. В этой ситуации бренды могут стать инструментом объединения. Кампании, направленные на единство и преодоление разногласий, помогут построить более сплоченное общество. Вдохновляющим примером остается реклама Coca-Cola 1971 года с песней «I’d Like to Teach the World to Sing».
Ответственность в использовании ИИ
Темпы внедрения искусственного интеллекта растут с беспрецедентной скоростью, а регулирование в большинстве стран пока отстает. Это вызывает обеспокоенность в вопросах конфиденциальности данных, предвзятости и этического использования технологий. Компании все чаще берут ответственность за внедрение ИИ на себя. В 2025 году бренды должны занять активную позицию в использовании ИИ, сосредоточившись на саморегулировании и ясной коммуникации, чтобы предоставить потребителям уверенность в безопасности технологий.
Чувства на первом месте
В условиях повсеместного использования ИИ акцент на человеческие эмоции становится конкурентным преимуществом. Люди готовы платить больше за товары и услуги, которые несут в себе элемент человечности. Это может быть личный подход, экологически чистая продукция или просто искренний сторителлинг. Компании, которые уже сейчас начнут выстраивать эмоциональные связи, смогут укрепить лояльность клиентов на годы вперед.
Музыка как инструмент маркетинга
Музыка и звук становятся мощными инструментами в борьбе за внимание аудитории. Визуальный контент уже не удивляет, поэтому бренды ищут новые подходы к созданию уникальной идентичности. Яркий пример — кампания HAVAS для бренда OGX с участием певицы Деми Ловато. Созданный гимн бренда стал вирусным в соцсетях, что принесло более миллиарда просмотров и многомиллионные взаимодействия. В 2025 году звук продолжит играть ключевую роль в маркетинговых кампаниях.
Welltainment™: здоровье как часть развлечений
HAVAS Red представило концепцию Welltainment™ — интеграцию тем здоровья в развлекательный контент. Инициатива направлена на образование и поддержку уязвимых групп, включая детей и пожилых людей. Примером может стать контент о профилактике гипертонии, диабета или психических заболеваний, созданный при участии продюсеров, музыкантов и разработчиков игр.
Такой подход меняет восприятие медицинских брендов, делая их ближе и доступнее для широкой аудитории.
Культурная релевантность
Совместное создание продуктов и идей с участием аудитории становится основой современной маркетинговой стратегии. Однако культурная релевантность больше не является дополнительным фактором — это основная ценность ко-креации.
HAVAS Red подчеркивает: бренды, которые адаптируются к вызовам времени, сохраняют актуальность и выстраивают эмоциональные связи, будут успешными в ближайшие годы.
