В Великобритании запустили компанию по борьбе с дискриминацией этнических меньшинств при приеме на работу. Среди инициаторов — бренд женской одежды People Like Us. Сторонники идеи равенства на рабочем месте призывают к реформам, которые не позволят работодателям ущемлять интересы представителей разных этнических групп, например, в вопросах зарплаты и продвижения по службе.
Компания, которая получила название #NameTheBias, основана на исследовании Оксфордского университета 2019 года. Оно показало, что кандидатам с именами типичными для представителей этнических меньшинств обычно приходится подавать на 60% больше заявлений о приеме на работу, чтобы получить отклик, по сравнению с кандидатами с британскими именами.
People Like Us надеются, что данные о разнице в оплате труда по этническому признаку учтут в будущем проекте соответствующего закона. Уже запущена целая медиакампания для продвижения этой идеи в массы. Главным элементом кампании стал двухминутный черно-белый фильм. В центре сюжета — группа представителей этнических меньшинств, ожидающих автобус, на который сначала садятся белые пассажиры, оставляя остальных за закрытыми дверями. Этот образ — метафора неравенства, с которым ежедневно сталкиваются миллионы людей.
По всему Лондону появились рекламные щиты, на которых рассказывают о влиянии расовых предубеждений на работодателей. Изменился дизайн бланков заявлений о приеме на работу — там появились отрывки из стихотворения британо-бангладешской поэтессы Ясмин Али, одной из пропагандисток нового движения.
Кроме того, People Like Us начали проводить консультации: кандидатов обучают, как вести переговоры о заработной плате, а компании — как создать справедливые условия на рабочем месте.
#NameTheBias даже проспонсировало новое исследование. Согласно опросу, в котором приняли участие более 2000 человек, более 70% кандидатов из числа представителей этнических меньшинств опасаются обсуждать зарплату при приеме на работе. Для сравнения, среди белых таких 51%. Представители этнических меньшинств боятся, что их будут воспринимать как бунтарей (30%), что они столкнутся с проблемами на работе (28%) или вовсе потеряют ее (23%). При этом выяснилось, что почти треть цветных сотрудников (32%), трудятся на восемь с лишним часов больше в неделю, чем предусмотрено контрактом.
Авторы исследования утверждают, что дискриминация этнических групп может иметь серьезные последствия для компаний с точки зрения привлечения и удержания персонала, а также в плане доверия клиентов. Действительно, более четверти (26%) потенциальных сотрудников независимо от их этнической принадлежности заявили, что не захотели бы работать в компании с высоким разрывом в оплате труда между представителями разных рас.
People Like Us надеются, что данные о разнице в оплате труда по этническому признаку учтут в будущем проекте соответствующего закона. Уже запущена целая медиакампания для продвижения этой идеи в массы. Главным элементом кампании стал двухминутный черно-белый фильм. В центре сюжета — группа представителей этнических меньшинств, ожидающих автобус, на который сначала садятся белые пассажиры, оставляя остальных за закрытыми дверями. Этот образ — метафора неравенства, с которым ежедневно сталкиваются миллионы людей.
По всему Лондону появились рекламные щиты, на которых рассказывают о влиянии расовых предубеждений на работодателей. Изменился дизайн бланков заявлений о приеме на работу — там появились отрывки из стихотворения британо-бангладешской поэтессы Ясмин Али, одной из пропагандисток нового движения.
Кроме того, People Like Us начали проводить консультации: кандидатов обучают, как вести переговоры о заработной плате, а компании — как создать справедливые условия на рабочем месте.
#NameTheBias даже проспонсировало новое исследование. Согласно опросу, в котором приняли участие более 2000 человек, более 70% кандидатов из числа представителей этнических меньшинств опасаются обсуждать зарплату при приеме на работе. Для сравнения, среди белых таких 51%. Представители этнических меньшинств боятся, что их будут воспринимать как бунтарей (30%), что они столкнутся с проблемами на работе (28%) или вовсе потеряют ее (23%). При этом выяснилось, что почти треть цветных сотрудников (32%), трудятся на восемь с лишним часов больше в неделю, чем предусмотрено контрактом.
Авторы исследования утверждают, что дискриминация этнических групп может иметь серьезные последствия для компаний с точки зрения привлечения и удержания персонала, а также в плане доверия клиентов. Действительно, более четверти (26%) потенциальных сотрудников независимо от их этнической принадлежности заявили, что не захотели бы работать в компании с высоким разрывом в оплате труда между представителями разных рас.
