К вершинам бизнеса приходят не самые умные и трудолюбивые, а амбициозные и рационально ленивые. Такое мнение высказал карьерный коуч Билл Хуктерп в беседе с Fortune.
Хуктерп — основатель компании LifeHikes, которая обучала более 700 тысяч профессионалов. Он лично консультировал тысячи руководителей, включая топ-менеджеров из списка Fortune 500.
«Самые успешные люди — не обязательно отличники. У них просто запредельная амбиция, а в сочетании с умением искать кратчайший путь это дает результат», — отметил он.
По словам эксперта, миллиардеры умеют экономить усилия: они избегают ненужных встреч, делегируют задачи и создают рабочие процессы, где решения принимают быстро.
В качестве примера Хуктерп приводит главу Meta* Марка Цукерберга, который построил миллиардную компанию, придерживаясь принципа move fast and break things — «действуй быстро и ломай шаблоны». А основатель Amazon Джефф Безос когда-то советовал своих топ-менеджерах: «Делегируйте как можно больше. Чем меньше решений идет к CEO, тем быстрее движется компания».
Глава Nvidia Дженсен Хуанг отказался от личных встреч со своими 60 подчиненными, чтобы экономить время и избегать «информационных тупиков». По его словам, это помогает «ускорить движение идей».
А Илон Маск известен корпоративными правилами: не проводить лишних совещаний, избегать аббревиатур, уходить из встреч, как только понимаешь, что не приносишь пользы. «Это не грубо — грубо тратить чужое время», — объяснял он.
Эксперт подчеркивает, что такой подход позволяет сохранять энергию, оставляя время на инновации и лидерство. «Это не про бездействие — это про стратегию и приоритеты», — добавил он.
Хуктерп также отмечает, что подобных принципов придерживаются и при найме сотрудников. По его словам, сегодня на рынке труда ценят не столько интеллект, сколько установки и отношение к делу. Например, глава Amazon Web Services допускает, что соискатель может ошибаться на собеседовании, но не должен быть неискренним. В Cisco подбирают сотрудников прежде всего по настрою и энергичности — навыкам можно обучить, а вот подход к работе изменить трудно.
*— запрещена в России
