Развитие уверенности у молодых специалистов поколения Z — не просто вопрос самореализации, а фактор, напрямую влияющий на эффективность работы. Об этом заявила Кеннеди Дорта, старший аккаунт-менеджер агентства The Variable, в колонке для LBBonline.
По ее словам, уверенность — это навык, который можно тренировать, как мышцу. «В агентской среде, где ценятся инициативность и скорость реакции, вера в свои силы напрямую влияет на результат», — отмечает Дорта.
Она подчеркивает, что представители поколения Z приносят в команды не только свежий взгляд, но и тонкое понимание культурных тенденций. Когда таким сотрудникам дают возможность выражать свое мнение, это помогает бизнесу становиться более актуальным и гибким.
При этом, как подчеркивает эксперт, уверенность не должна превращаться в самоуверенность. «Истинная сила — в способности задавать вопросы, признавать, что ты чего-то не знаешь, и быть открытым к сотрудничеству», — говорит Дорта.
Исследования подтверждают: уверенные в себе сотрудники чаще добиваются карьерных успехов. А создать условия для роста этой уверенности — задача работодателя.
